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    【學習貫徹2022年工作會暨職代會精神】實業公司:多措并舉促進主營業務持續增長

    作者:本站      發布時間:2022-02-21      瀏覽:955

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    實業公司日前認真貫徹落實長嶺電氣(科技)公司2022年工作會暨二屆七次職代會精神,圍繞“實現長嶺電氣高質量發展”的目標,以促進主營業務持續增長、加快公司轉型升級為發展思路,錨定目標、分解任務、制定措施、抓好落實,積極動員廣大干部員工為實現企業高質量發展目標而不懈奮斗。

    實業公司組織廣大干部員工深入學習了長嶺電氣黨委書記、董事長趙剛強題為《解放思想 守正創新 篤行不怠 全面展現長嶺電氣高質量發展新氣象》的講話和黨委副書記、總經理楊寶平題為《錨定目標 狠抓落實 穩扎穩打 在實現長嶺電氣高質量發展的道路上奮進篤行》的工作報告。公司上下對照2022年度目標任務及工作要求,展現“起步就是沖刺,開局就是決戰”的奮斗姿態,創新思路、強化管理,促轉型、求生存、謀發展,全力以赴做好各項經營與服務工作。

    圍繞報告“緊抓年度經營目標,確保全年任務順利完成”對公司經營管理提出的具體要求,實業公司要發揚“解放思想、守正創新、篤行不怠”的精神,在維持好現有業務基礎上,努力推動商業項目、商貿業務以及新的經營業務的拓展,并在轉型發展方面加快探索步伐;要堅定不移地走市場化道路,發揮好公司的平臺資源優勢,加強對外交流與合作,積極拓展適合公司持續發展的新業務,穩步提升經營效益。

    圍繞報告“緊抓企業關鍵要素,確保經營質量穩步提升”提出的要求,一是公司財務部門要嚴格內部控制制度,做好各產業經營過程中的財務審計工作;規范公司財務開支、對外投資、資產管理,減少資金占用,加速資金周轉,提高資金使用效率;充分利用政府政策,進一步盤活現有資源,確保國有資產保值增值。二是要在長嶺電氣領導下全力推進資源、業務深度整合,盤活閑置資產;對計劃開展實施項目要提前做好謀劃,完善方案并抓緊組織實施。

    圍繞報告“緊抓企業深化改革,確保發展動能不斷釋放”提出的要求,一方面要根據長嶺電氣最新下發的各類管理制度,結合實業公司發展實際,修訂完善《陜西長嶺實業有限公司章程》等管理制度,做到依規管理、科學管理、民主管理。另一方面要按照“繼續深入推進國企改革三年行動計劃相關工作”的要求,做好長嶺職工家屬區“三供一業”維修改造移交工作,確保三年計劃圓滿收官。

    希望在心中,道路在腳下。實業公司全體干部員工將以飽滿的工作熱情和干勁,狠抓落實、穩扎穩打,全力推進公司轉型升級,以企業改革發展的優異成績迎接長嶺建成投產65周年。

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